مدیران اجرایی شرکت ها زندگی بسیار سخت و پیچیده ای دارند. اغلب شاید فقط زندگی موفق آنان و در آمد قابل توجهشان را ببینید، اما این فقط ظاهر قضیه است. مدیران اجرایی چهره داخل و خارج شرکت ها هستند و یک مدیر موفق نشان دهنده تیمی با پشتکار فراوان و شرکتی موفق است. مدیران اجرایی معمولا مسئول همه چیز هستند و باید هماهنگی های لازم بین بخش های مختلف مانند کارمندان؛ هیئت مدیره، رسانه ها، دولت و سهامداران را برقرار کنند. تقریبا ساعت استراحت ندارند و همیشه باید بدنبال کارهای شرکت باشند اما چطور می توانید هم مدیر موفقی باشید و هم به بهترین شکل ممکن برنامه ها و زمان خود را مدیریت کنید. بهتر است با خصوصیت های اخلاق و رفتاری یک مدیر موفق آشنا شود.

1: به برقراری ارتباط چشمی و رودرو اهمیت دهید
همه ما تحت فشار کار کردن، را تجربه کرده ایم و باید بدانیم که مدیران اجرایی هم از این قاعده مستثنا نیستند. در چنین حالت هایی به مدیران اجرای توصیه می شود حتی الامکان از برقرای جلسه های خود با کنفرانس ویدیویی پرهیز کنند و در عوض به صورت حضوری با سهامداران یا کارمندان خود صحبت کنند. برقرای ارتباط چشمی با کارمندان و سایر افراد موضوع بسار مهمی است که مدیران اجرایی برای موفقیت بیشتر باید آن را د نظر داشته باشند.

2: دستورالعمل های روشن و واضح کاری
مدیران اجرایی با توجه به مسائل زیادی که ذهن آنان را مشغول به خود می کند باید الویت های خود را مشخص کنند و دستورالعمل های صریح، روشن و واضح برای انجام کارها داشته باشند. در صورتی که از کارمندان خود می خواهید این دستورالعمل ها را انجام دهند بهتر است به صورت واضح برایشان توضح دهید که چه چیز می خواهید و اهمیت و اولویت های خود ا برای آن ها روشن کنید.

3: به کارمندان خود اعتماد اطمینان داشته باشید.
به هیچ عنوان امکان ندارد یک مدیر یا شرکت بتواند به تنهایی به موفقیت برسد و حتما در پشت این موفقیت یک تیم حرفه ای و با پشتکار وجود داشته که اساس کارشان بر اعتماد و اطمینان متقابل بین کارفرما و کارمند بوده است. بهتر است برای انجام کارهای خود به کارمندانی که دارید اطمینان کنید و به خواسته های آنان دقت کنید. گزارشات نشان داده طرز رفتار مدیران با کارمندان تاثیر مستقیمی بر میزان بازدهی کارمند و موفقیت شرکت داشته است. رفتار بد و خشن و کنترل دائمی کارمندان منجر به کاهش بازدهی آنان می شود.

4: جلسات کوتاه و کارآمد
همه ما، چه کارمند و چه سهامدار یا حتی اگر در شرکتی دارای رتبه های بالا باشیم، از جلسات بی فاید ه و خسته کننده نفرت داریم. اما به هرحال گاهی لازم است جلساتی برای پیشبرد اهداف و بررسی استراتژی های کاری تشکیل شود. اگر شما می خواهید کی مدیر موفق باشید، بهتر است این جلسات را بسیار خلاصه، مفید و کار آمد برگزار کنید. زیرا جلسات طولانی و بی فایده فقط باعث خستگی و عدم توجه لازم کارمندان به صحبت های شما می شود.

5: زندگی کاری و شخصی خود را جدا کنید.
مدیران اجرایی شرکت ها اغلب ساعت کاری مشخص ندارند، آن ها هفت روزه هفته یا 24 ساعت شبانه روز را کار می کنند یا برخی زیاده روی کرده و حتی تعطیلاتی برای خود در نظر نمی گیرند. اما باید بدانید، همانقدر که زندگی کاری شما اهمیت دارد، زندگی شخصی نیز مهم است و بهتر است خانواده را فدای کارکردن زیاد نکنید. ساعت کاری خود را مشخص کنید و برای تفریحات خود زمان خاصی را در نظر بگیرد زیرا همین تفریحات کوچک به افزایش بازدهی شما نیز کمک می کند و باعث تبدیل شدن شما به یک مدیر موفق می شود.

منبع:

http://www.businessinsider.com